Cegiełka-Bis — planowanie produkcji cegieł z AI, od gliny po wypał

Klient

Cegiełka-Bis prowadzi cegielnię w Pacanowie i produkuje ceramikę budowlaną. To proces holistyczny: glinę przygotowują sami, sami formują, suszą i wypalają cegły — od surowca po gotowy materiał. Dzięki temu mają pełną kontrolę nad jakością i nie są uzależnieni od podwykonawców.

Wyzwanie

Pełna kontrola nad procesem to mocna karta, ale część rzeczy dalej trzeba było ogarniać szybciej. Produkcja cegieł rządzi się twardą fizyką — suszenie i wypał mają swoje temperatury i czasy, których nie da się przyspieszyć na życzenie — a każde zamówienie jest innej wielkości, więc i innego rozłożenia w czasie. Przy planowaniu „na oko" łatwo o jedno z dwojga: albo termin obsuwa się, bo coś nie zdążyło się wysuszyć czy wypalić, albo moce stoją niewykorzystane.

W praktyce oznaczało to:

• Długie planowanie każdego zlecenia. Rozpisanie produkcji pod konkretne zamówienie zajmowało około dwóch godzin.
• Wolny rozdział zadań. Rozdysponowanie pracy między konkretnych pracowników bez dokładnego harmonogramu szło opornie.
• Terminy szacowane z grubsza. Bez policzonych czasów suszenia i wypału trudno było obiecać klientowi realną datę — i jej dotrzymać.

Rozwiązanie

Zbudowaliśmy system do planowania produkcji i całego procesu produkcyjnego, oparty o przetrenowany model AI, który zna parametry wypału i suszenia. Na podstawie wielkości zamówienia rozpisuje cały proces, szacuje realny termin praktycznie co do dnia i rozdziela zadania między pracowników — tak, żeby ogarnąć całość tego, co jest do zrobienia, na czas.

Jak to działa

• Model AI zna proces. Wie, w jakiej temperaturze co powinno być wypiekane, ile trwa suszenie i wypał danych cegieł oraz kiedy poszczególne kroki należy wykonać.
• Realny termin co do dnia. Na podstawie wielkości zamówienia model szacuje czas realizacji z dokładnością praktycznie do dnia — wiadomo dokładnie, w jakim tempie trzeba działać.
• Dokładny harmonogram całego procesu. Od przygotowania gliny, przez suszenie, po wypał — wszystko rozpisane w czasie.
• Szybki rozdział zadań. Praca rozdysponowana między konkretnych pracowników wprost z harmonogramu, zamiast ustalania na bieżąco.
• Jasny obraz „co i w jakim tempie". Każdy wie, co ma zrobić i kiedy, żeby zamówienie wyszło na czas.

Efekty

• Planowanie produkcji zlecenia skrócone z ~2 godzin do 20 minut.
• Opóźnienia w realizacji zamówień spadły o 83% — Cegiełka-Bis i cegielnia w Pacanowie praktycznie przestali notować obsunięcia terminów.
• Szybki rozdział zadań między pracowników dzięki dokładnemu harmonogramowi z AI.
• Realne, dotrzymywane terminy liczone co do dnia na podstawie policzonych czasów suszenia i wypału.

Opinia klienta

„Szczerze? Na początku byłem sceptyczny — cegły robimy od lat po swojemu i nie wierzyłem, że jakiś system zrobi to lepiej. A jednak — dzięki Stanisławowi — planujemy produkcję w kilkanaście minut zamiast godzin, terminy znamy co do dnia i przestaliśmy się obsuwać. Cieszę się, że daliśmy się przekonać."